Angel Accelerator Batch2 in Wako City, Japan

2020-03-02 実績紹介, イベント, 講演, all

#AngelAccelerator 第２期を和光市にて開催しました。

新型コロナウイルス感染症等への対応として、４日間を２日間（計６時間）に変更するなどイベント規模を縮小し、換気を行いながら、マスク着用で講義をさせて頂きました。

グローバル企業や賢い方が多くなっても、世界には、争いを始めまだまだ社会課題が沢山あります。それらを解決するグローバルイノベーションリーダーを生み出したいという思いで始めたAAは以下の２つの教育を柱としています。

愛のあるイノベーションリーダーを生み出すために必要な２つの教育

1. 愛のあるアントレプレナーシップ教育：シリコンバレー流ピッチ力

2. 愛のあるリーダーシップ教育：ハーバードPLD流世界をより良くするマインド

わずか６時間でしたが、急成長を遂げた２期生達。最終日には、Yコンビネーターのピッチ仕様で素晴らしい３分間ピッチを行いました。

２期生は、カンボジアから帰国中の社会起業家や、スタートアップで働きながら起業準備中、慶應義塾大学、上智大学生、またホンダで働いてる方など１１名が参加されました。南米から急遽帰国して参加した者もいました。多数の応募の中から２０名の合格者を出しましたが、コロナの影響もあり、規模を縮小し、なるべく学生起業家候補にチャンスを与えるようにしました。参加できなかった皆様ご理解感謝致します。

また、場所を提供してくださった和光市の皆様、心より感謝申し上げます。

講義した内容の一部です。

1. ハーバードビジネススクール PLDのマインド
・ビジョンを掲げる
・人と人を巧妙に結びつける
・六ヶ月後の自分に手紙を書く
・Root Cause Analysis
・世界中に仲間が増やす

2. ハーバードイノベーションラボ流イノベーションを起こすモチベーションを高める方法
・Play
・Passion
・Purpose

ハーバードビジネススクールの恩師であるマイケル L. タッシュマン教授（Prof. Michael L. Tushman at HBS）の講義スタイルやPLDで学んだことをお伝えしました。

3. ピーター・ドラッカーの教え

未来を予測する最良の方法は、未来を創ることだ。
The best way to predict the future is to create it.
ピーター・ドラッカー

業績を上げる５つの手順
1. ビジネスには目的とビジョンが必要
2. ビジネスの目的は「顧客の創造」である事。それはマーケティングとイノベーションで行う
3. 売り上げがある限り、自分たちには気づかない強みがある
4. 強みとチャンスをマッチングさせて、業績を伸ばす
5. 仕事に落とし込む

マーケティング：顧客のニーズを知る
イノベーション：競争に勝つためのバージョンアップ
強みを知る：得意な分野を伸ばす

4. Y Combinator風の3分ピッチテンプレート
1. Problem 問題
2. Solution 解決策
3. Market Size 市場規模
4. Traction トラクション
5. Unique Insight ユニークな洞察
6. Business Model お金の稼ぎ方
7. Team チーム

5. テクノロジーハイプサイクル (Gartner)

6. どんな時代で新しいトレンドが生まれても愛があれば生きていける

7. Googleが発見した最も成功しているチームに共通する5つの特性
1. 信頼性
2. 構造と透明性
3. 意味
4. 影響
5.心理的安全性

8. シリコンバレーのスピードをどうしたら身につけられるか？→ CEOの決断とチームの実行力

9. Yコンビネーターの教え

10. スーパーエンジェル投資家の教え

11. シリコンバレー流スタートアップのチームの作り方、CxOの役割

12. スタートアップに必要なアドバイザーの条件

13.Yコンビネーター流良いアイデアの見つけ方

14.Yコンビネーターの面接リスト６０から学ぶ発想法

15. バリュープロポジションとは？

16. シリコンバレー流効果的なピッチの仕方とは？

17. ビジネスプラン・事業計画書を投資家に送る重要な１０ポイントとは？

18. シリコンバレーのイノベーションエコシステム（スタートアップ支援の仕組み）

19. Next シリコンバレー