株式会社シリコンバレーベンチャーズ
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20220315_GGG

シンガポールに拠点を置くGreenway Grid Global PTE. LTD.(東京電力TEPCOと中部電力CHUBEのJoint venture company. )主催イベント『THE Y匠』にて講演を行いました

シリコンバレーベンチャーズCEOの森若幸次郎は、2022年3月15日(火)10:00〜12:00に、シンガポールに拠点を置くGreenway Grid Global PTE. LTD.(以下、GGG)主催イベント『THE Y匠』にて講演を行いました。

Greenway Grid Global PTE. LTD.とは

GGG

東京電力TEPCOと中部電力CHUBEとICMGのJoint venture companyとして2018年に設立。GGGは「To bring happiness to the world」世界を幸せにすることをVisionに掲げる会社です。アジアの海外送配電事業や次世代インフラ事業への投資・運営、新規事業インキュベーション、変革リーダー育成の3事業に取り組まれています。

世界に通用するアントレプレナー育成を目指す『THE Y匠』スタート

沼尻 剛氏(通称JIRIさん)
Greenway Grid Global PTE. LTD.
取締役

GGGは、世界に通用するアントレプレナー育成を目指し、新たなイベント『THE Y匠』(T;タレント、H;ハッピネス、E;経験、Y;Yourself自分の人生は自分で変える、匠;実践する)をスタートしました。GGG取締役の沼尻 剛氏(ジリさん)は、本イベントへの想いを以下のように語っています。

「研修を研修で終わらせない。真のアントレプレナーをテクノロジーを使って生み出したい。今までは絵を書いて最後発表して終わる研修が多かった。しかし本プログラムは、本物のテクノロジーを入れ実装させるところまでやる。この新しい感覚を楽しんでもらいたい。そして、変革リーダーとして熱い想いで本気で取り組んでほしい。子供の頃のように部活や体育祭などで、勝ったら嬉しい、負けたら悔しくて泣くくらい。社会人になると仕事がうまくいかなくても泣くことが無い。でも、そのくらい熱くなれる社会になっても良いと思う。自分の人生は自分が決める。できないことを人や会社のせいにするのではなく、自分の力で勝ち取る。

 このイベントは、アントレプレナーとしてテクノロジーを駆使した事業を起こすことが目的。最適な講師として、最初の講演をジョンさんに是非お願いしたいと思っています。最初が一番重要なので!」

沼尻 剛(NUMAJIRI TSUYOSHI ニックネーム;JIRIジリ)氏 プロフィール
2004年東京電力株式会社に入社。現場での設備保守、広報部でのマスコミ対応、経営企画室での戦略リーダーなどを経験し、2018年GREENWAY GRID GLOBAL社(通称;GGG)をシンガポールに設立、現地取締役として従事、現在に至る。
 特技は空手(初段)や書道(3段)だが、新しいことを考えるのも大好きで、特許や実用新案も取得。GGGでは投資・イノベーション・育成の3事業を組み合わせた新しいビジネスモデルを展開し、電力投資以外にもスタートアップ 投資(MaaS、Fintech、Healthcaretechなど)や新事業創出へも挑戦しVUCA時代に対応できる事業を目指す。GGGの他に、フィリピンで展開するマイクログリッド企業のダイレクター・チェアマン(会長)やカンボジアの地方電力会社のダイレクター、情報経営イノベーション専門職大学の客員教授などを務める。
 シンガポールで開催された国際ミーティング「イノベーションサミット」で新たな企業価値創造の最前線「顧客の未解決課題を共創型で解決する」企業の代表として、またJETRO・DXプラットフォーム「ASEANにおけるPOCの実践・実例」のメインスピーカーとして講演をするなど、自らの取り組みを紹介しながら、日本も含めたグローバルで活躍できる変革リーダー・アントレプレナーの育成を、実践POC等を交えた新規プログラムを展開しながら進めている。

GGGメンバーのご紹介

イノベーション担当
鯉江 康弘氏 (Yasu)

人財育成担当
倉持 晃氏 (Kracky)

投資担当
林 太矩馬氏 (Taku)

講演について

今回、森若は記念すべき初開催の『THE Y匠』の初日、1番最初のセクションにて、講演を行わせていただきました。

講演テーマ「世界を変えるグローバルマインドを身につけよう!グローバルイントレプレナーになる秘訣!」
日程:2022年3月15日(火)10:00〜12:00
対象:東京電力などをはじめとする日本企業の管理職・リーダー職30代後半から40代
内容:

  • イノベーターの特徴とは
  • Prof. Christensen M. ChristensenによるThe Innovator’s Dilemmaとは
  • Prof. Charles A. O’ReillyとProf. Michael L. Tushmanによる両利きの経営とは
  • ハーバード流 イノベーターを育てる3つの鍵
  • 部下のモチベーションを高める「3つのP」
  • ハーバード・ビジネススクールでの学び
  • VUCA時代を生き抜く人財になるためには
  • オープンイノベーション
  • 世界のユニコーン企業について
  • 新たな価値をデザインするシリコンバレーができるまで
  • シリコンバレーのスタートアップ・エコシステム
  • アクセラレーターについて
  • 新規事業開発・スタートアップのリアル
  • スタートアップへの出資 / M&A
  • グローバルチームが必要
  • スタートアップのCEOのような感覚で働く秘訣
  • 北欧のスタートアップ・エコシステムの特徴
  • イスラエルのスタートアップ・エコシステムの特徴
  • インドのスタートアップ・エコシステムの特徴
  • Crazy John流 グローバルオープンイノベーションに必要な3つのポイント など

講演では、参加者の方々とインタラクティブにコミュニケーションを取る時間を設けながら、進めていきました。そして、クイズなどに1番多く答え、みんなに良い刺激を与えて下さった参加者様の表彰を行いました。

また、事前にニックネームをつける等の工夫により、参加者の皆様が打ち解け、安心して参加できる環境を整えて下さったジリ様率いる運営チームの方々の多大なるご尽力により、非常に楽しく講演を行うことができました。GGGの皆様、参加者の皆様、愛りがとうございました。

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連載コラム

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出版:学研プラス 著者:森若幸次郎

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